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扎实推进5S 提升工作效率

2019-09-05 08:05 未知


    8月30日下午,东风襄阳旅行车有限公司供应链管理科组织管理人员参加“科长讲堂”活动。供应链管理部部长孙勇结合自身的理解与思考,把大家都知晓的5S管理APW管理讲解的生动有趣,通俗易懂,一堂课下来,参加培训的人员受益匪浅。

在APW日产联盟方式中提升业绩的基础,通过5S工具运用进行PDCA(整理、整顿、清扫)中未完成的状态标准化循环再到5S的SDCA导入持续改善和素养的维持实行,使工作环境标准化,培养员工良好的工作习惯,其最终使工作效率提升和业绩目标达成。

“5s”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的管理方法。“每个人所作的工作,都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一的区别就是,他们从不认为所做的事是简单的事

 听完课程的员工说:“通过此次培训,我们要经常地整理、整顿、清扫、清洁使之成为一种工作习惯、一种工作标准,进而逐步提高个人素养,促进个人工作效率和业绩目标达成。”

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